Скачать [ScrumTrek] Онлайн-курс Agile и Scrum [Асхат Уразбаев, Роман Баранов, Алексей Пименов]

Информация
Цена: 165 РУБ
Организатор: Kail Kail
Ссылки для скачивания
Kail
Kail
Организатор
Организатор
Регистрация
09.04.2020
Сообщения
394 982
Реакции
38 788
Монеты
1 191
Оплачено
0
Баллы
0
  • #SkladchinaVip
  • #1
[ScrumTrek] Онлайн-курс Agile и Scrum [Асхат Уразбаев, Роман Баранов, Алексей Пименов]
Ссылка на картинку
[ScrumTrek] Онлайн-курс Agile и Scrum (Асхат Уразбаев, Роман Баранов, Алексей Пименов)
Видеокурс с заданиями поможет вам эффективно работать по Скраму. А нужен ли Agile вам — узнайте в первых бесплатных уроках курса!


Для кого этот курс

Менеджеры проектов/продуктов

  • Снижайте риски, разрабатывая продукт итеративно-инкрементально
  • Управляйте меняющимися ожиданиями заказчиков
  • Уменьшайте time-to-market за счёт практик Scrum
Тимлиды и скрам-мастера
  • Мотивируйте команду нематериальными стимулами
  • Научитесь выводить команду из состояния шторминга
  • Повышайте самоорганизацию и производительность команды с помощью рассмотренных в курсе инструментов
Соискатели работы в Agile-компаниях
  • После курса уверенно проходите собеседования в Agile-компании, работать там интересно!
  • Сертификат от ScrumTrek — это вторая гарантия того, что вы понимаете Agile и Scrum верно
Курс объясняет, как применять Agile-принципы, как правильно работать по Скраму, как повышать эффективность команды, а также какие аргументы и факты можно привести сомневающимся коллегам, руководителям или подчиненным, если вы видите, что Agile и Scrum вам помогут. Рекомендуем проходить курс 4 недели:
  • Смотрите видео и статьи 1-2 часа в неделю
  • Закрепляйте увиденное в 9 тестах и 5 заданиях 0.5-2 часа в неделю
Курс включает поучительные истории из жизни реальных Agile-команд и организаций от ведущих экспертов ScrumTrek.

Программа курса
  • Введение в курс
    Цели и программа курса
  • 1.1. Ценности и принципы Agile
    Что такое Agile, как реализуются Agile-принципы. Что относят к Agile
  • 1.2. Зачем и когда нужны Agile-подходы?
    Когда нужны и когда не нужны гибкие подходы. Идеология Fail Fast.
  • 2.1. Scrum и разработка продуктов
    Обзор фреймворка Scrum: роли, события и артефакты. Управление продуктом
  • 2.2. Лучшие практики, дополняющие Scrum
    User Story Mapping, работа с бэклогом и оценка пользовательских историй
  • 3.1. Планирование спринта и декомпозиция историй
    Планирование спринта. Работа со Scrum-доской в Trello.
  • 3.2. Скрам-мастер, Daily Scrum и метрики
    Ежедневный скрам. Метрики и управление ожиданиями
  • 4.1. Обзор и ретроспектива спринта
    Завершение спринта, критерии готовности. Scrum-события в историях реальных команд
  • 4.2. Крутая команда
    Кросс-функциональность и самоорганизация. Устранение пороков команды
  • 5. Выгоды от Agile. Вы как агент Agile-изменений
    Как "продать" Agile команде и руководству. Ваш рост и карьера в Agile
  • Agile и Scrum: обобщение
    Материалы для углубления знаний, чек-листы для внедрения Scrum, обучающий тест на понимание сложных вопросов из первых 4х модулей курса. Все это доступно только для сдавших 3 обязательных теста (к урокам 1.1, 2.1 и 3.2), а также обязательное задание к модулю 3.
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый контент.
Поиск по тегу:
Теги
agile agile - планирование scrum scrumtrek автор алексей пименов автор асхат уразбаев автор роман баранов алексей пименов асхат уразбаев роман баранов
Похожие складчины
Kail
Ответы
0
Просмотры
395
Kail
Kail
Kail
Ответы
0
Просмотры
263
Kail
Kail
Kail
Ответы
0
Просмотры
272
Kail
Kail
Kail
Ответы
0
Просмотры
1K
Kail
Kail
Показать больше складчин

Войдите или зарегистрируйтесь

Вы должны быть авторизованны для просмотра материала

Создать аккаунт

Создать учетную запись займет не больше минуты!

Войти

Уже зарегистрированы? Просто войдите.